Metodología de Implementación.
Evitamos las improvisaciones.
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Análisis Comercial (Análisis de Brechas)
Comprensión precisa de las necesidades del negocio. Comparación de las funcionalidades estándares de Odoo con los requerimientos de la empresa para determinar posibles personalizaciones.
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Planificación del Proyecto.
Definidas las actividades del proyecto, se asignan los recursos (líder del proyecto, consultores y desarrolladores). Se establece junto con el cliente un cronograma de hitos, fechas de ejecución y las actividades de seguimiento.
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Personalizaciones.
Se realizan desarrollos de adecuación y configuración de los módulos de Odoo para ajustarlos a los requerimientos identificados en la empresa. Una vez verificados y validados las adecuaciones por el cliente, se procede a documentarlos.
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Implementación y Configuración.
Se realizan pruebas funcionales por parte del cliente hasta cubrir la totalidad de los requerimientos acordados en los análisis previamente realizados.
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Capacitación y Certificación.
Se instruye a los usuarios funcionales sobre el conocimiento necesario para manejar las aplicaciones y funcionalidades del sistema instalado.
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Salida a Producción.
Se activa Odoo en un ambiente técnico productivo, para luego seguir con el acompañamiento y monitorización del sistema y los procesos de los usuarios.